作者/來(lái)源:江西昌昱實(shí)業(yè)有限公司    日期:2012-01-21    點(diǎn)擊量:608

    我國部分化工企業(yè)缺乏競爭力的一個(gè)根本原因就是精細化發(fā)展不夠,大宗產(chǎn)品多,技術(shù)含量低,產(chǎn)品附加值不高。這樣的企業(yè)如何能進(jìn)入世界強者之林?
  
    縱觀(guān)全球500強中的化工企業(yè),杜邦、巴斯夫、赫斯特和拜爾等公司,在上個(gè)世紀70年代以前,都大力發(fā)展石油化工。后來(lái)根據經(jīng)濟效益和發(fā)展需要,以及市場(chǎng)、環(huán)境和資源的導向,進(jìn)行化學(xué)工業(yè)產(chǎn)品結構的調整,其轉軌的焦點(diǎn)都集中在精細化工方面。此后精細化工迎來(lái)大發(fā)展時(shí)期,并取得驕人業(yè)績(jì),在各自?xún)?yōu)勢領(lǐng)域穩居龍頭地位。
  
    近年來(lái),我國化工企業(yè)雖然在精細化學(xué)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和應用上也有可觀(guān)的成就,科研、設計和生產(chǎn)管理的技術(shù)隊伍正在迅速成長(cháng),但精細化率還不高,包括品種、技術(shù)、質(zhì)量等均落后于發(fā)達國家,表現為能耗高、質(zhì)量差、品種也少,無(wú)論品種、質(zhì)量還是技術(shù)水平都還不能滿(mǎn)足各行各業(yè)的需要,精細化工產(chǎn)品每年的進(jìn)口額度很大,今后發(fā)展精細化工的任務(wù)還十分艱巨。
  
    國內的化企已經(jīng)認識到發(fā)展精細化工是提高核心競爭力的重要途徑,也紛紛把做強精細化工作為調結構、轉方式的主要內容。以吉林石化公司為例,通過(guò)加強資金扶持,在碳纖維、催化劑、生物領(lǐng)域取得了可喜進(jìn)展,提高了產(chǎn)品附加值和精細化程度。尤其新型材料碳纖維,不但填補了國家空白,產(chǎn)品質(zhì)量還達到國外同類(lèi)產(chǎn)品的先進(jìn)水平。
  
    盡管如此,要達到全球500強企業(yè)精細化水平,還需要化工行業(yè)共同努力。我們可以采用引進(jìn)消化吸收再創(chuàng )新的方式,先和國外公司合作,通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)來(lái)提高精細化水平。在資源和資金上占有優(yōu)勢的大型國有化工企業(yè),要加大精細化的投入,消除中小型企業(yè)精細化發(fā)展在技術(shù)、資金、人員等方面的短板,切實(shí)提高精細化工發(fā)展。同時(shí),可以建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟“抱團取暖”,整合行業(yè)優(yōu)勢,力爭最短時(shí)間在關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵領(lǐng)域的快速突破。
  
    精細化是未來(lái)化企的振興之路,希望經(jīng)過(guò)整個(gè)行業(yè)的不懈努力,能有更多的化企進(jìn)入全國500強、全球500強。